11月8日-11月12日，由爱尔眼科医院集团主办的第18届世界眼科医院协会年会(The 18th WAEH Annual Meeting，简称第18届WAEH年会)在中国长沙、上海盛大举行。此次盛会是继9月主办世界近视眼大会之后，爱尔眼科再度主办的又一国际性眼科行业盛会。
世界眼科医院协会（WAEH）作为全球知名的眼科医院管理协会目前拥有超过60个成员机构。其董事会由11个成员机构组成，包括新加坡国立眼科中心、美国约翰霍普金斯威尔默研究所等世界知名的眼科医疗机构，而爱尔眼科医院集团是其中唯一一个来自中国的董事会成员。
爱尔眼科医院集团全球总裁李力，第18届WAEH年会联席主席、爱尔眼科医院集团副总裁张咏梅出席年会并致辞。
爱尔眼科医院集团全球总裁李力致辞
第18届WAEH年会联席主席、爱尔眼科医院集团副总裁张咏梅致辞
张咏梅在致辞中说，爱尔眼科作为WAEH董事会中唯一的中国成员单位，能举办这场盛会，是一种至高荣耀。
聚智谋远
5大洲，20国200余位代表参会
年会吸引了来自5大洲、20个国家、35家眼科医疗机构的200余位代表参会，涵盖多个世界知名眼科医疗机构，不仅为世界各眼科医疗机构代表们提供了一个交流的平台，还促进了国际间的合作，探讨了眼科管理的未来发展趋势，让与会代表对眼科行业发展趋势有了更深刻的理解。
爱尔眼科医院集团首席屈光手术专家及考核专家、屈光手术学组副组长，爱尔眼科·重庆眼视光眼科医院院长、CEO周奇志教授受邀出席第第18届世界眼科医院协会年会并分享经验。
爱尔眼科·重庆眼视光眼科医院院长、CEO周奇志教授出席会议并分享经验
本次会议还正式成立了WAEH首个区域性办公室——亚太区办公室，该办公室地点设在中国长沙，并且落户于爱尔眼科医院集团。未来，该办公室将通过举办亚太峰会，推动亚太区域项目合作，进一步强化区域成员机构之间的交流与合作，同时也将加快推动中国眼科行业高质量发展的进程。
WAEH首个区域性办公室——亚太区办公室正式挂牌成立
赋能未来之路
共享全球眼科医疗机构管理智慧
此次年会中，各国与会代表深入交流，激发了创新思维的火花。年会设有8大主题论坛，超50个专业报告及经验分享，涵盖眼科多个细分领域，大会围绕“人工智能和VR的眼科应用”“眼科人才培养”“眼科领域新技术”“眼科护理”“患者服务”“眼科医院的医疗质量管理”“爱尔以及其他中国成员医院经验分享”“眼科医院的可持续发展”等等多个议题，进行了深入的探讨和交流，旨在为眼科行业的发展提供新思路、新策略。
周奇志教授分享了重庆眼视光眼科医院在人才培养、患者服务等方面经验。
周奇志 《My Views on the Development of Emerging Private Eye Hospitals Sponsored by STAAR》
周奇志教授所领衔的爱尔眼科·重庆眼视光眼科医院是爱尔眼科医院集团在西南地区开设的唯一一家专注于眼视光的医院，医院云集了一批教授、博士生导师、硕士生导师、主任医师、副主任医师以及临床经验丰富的医师，自2018年成立以来，已为数万名患者提供了眼健康服务。
周奇志教授认为，民营医院作为医疗体系的重要组成部分，要得到良好发展必须要不断加强医护技队伍建设，锻造精湛的医疗技术，同时还要做好患者服务，营造良好口碑，才能不断提升患者对民营医院的好感度、认可度。
大会现场，来自全球各地的代表们认真聆听大会发言
在“塑造未来：人工智能和虚拟现实（VR）的眼科应用”和“塑造未来，眼科领域新技术”主题论坛中，国内外代表们分享了国际上新的技术进展和实际案例，展示了这些前沿技术如何提升眼科诊疗的服务水平。在“迎接未来：眼科人才培养”主题论坛中，代表们就眼科专业人才的培养模式、实践经验进行了交流，深入剖析了当前眼科人才培养的现状与挑战。在“保障未来：眼科医院的医疗质量管理”主题论坛上，国内外代表们探讨了医疗质量管理的创新策略，并分享了国内外眼科医院在提升医疗质量方面的成功案例。
兼容并蓄
“中国经验”闪耀国际舞台
在第18届WAEH年会上，中国眼科医院的经验分享成为了焦点，二十余个来自中国眼科医疗机构的智慧成果得以展现，中国眼科医疗机构以其创新的医疗模式、精细化管理以及完善的诊疗流程，赢得了国际同行的认可，其中爱尔眼科的国际化布局和分级连锁模式给不少成员机构带来了启迪。
“爱尔以及其他中国成员医院经验分享”主题论坛
砥砺前行二十余载，爱尔眼科已成长为具有全球规模的眼科医院集团，在全球眼科领域的交流与合作中，不断发挥着积极作用，为全球眼科事业的进步贡献了中国智慧。此次会议中，爱尔眼科聚焦人才培养、护理、医疗质量管理、财务管理、信息化管理、患者服务以及眼科医院可持续发展等领域，分享了丰富的工作经验与成果。在科技创新与成果转化方面，向世界展示了中国眼科医疗行业的创新能力。
爱尔眼科医院集团全球总裁李力讲话
“世界眼科医院协会年会，对强化医院管理效能，推动医院高质量发展具有重要的指导意义。”爱尔眼科医院集团全球总裁李力指出，眼科领域的基础研究、临床研究、交叉研究是眼科科学发展的三大主要方向。要想推动眼科医院的蓬勃发展，一方面，要夯实基础研究、临床研究这两大关键基石；另一方面，要高度关注交叉研究的发展。通过将生物学、材料学、影像学等多学科与眼科医疗的深度融合，为全面赋能眼科医疗产业链不断注入新的活力与动力，最终实现对眼科医疗系统的反哺。
李力希望，所有WAEH成员单位代表、参会嘉宾、专家学者能够收获此次会议探讨的眼科医院发展成果，顺应时代变化，因地制宜制定科学、有效、长远的医院高质量发展规划。
11月10日，第18届WAEH年会闭幕，爱尔眼科医院集团全球总裁李力，第18届WAEH年会联席主席、爱尔眼科医院集团副总裁张咏梅将WAEH旗帜转交给下届WAEH年会主办国-瑞士和法国的代表。
让我们共同期待着下一届WAEH年会的到来，愿全球眼科事业在交流与合作中不断发展，造福更多患者。
大会其他精彩分享集锦
(按大会发言时间先后排序)
爱尔眼科医院集团健康教育服务中心总监助理冯可分享了《人工智能赋能爱尔患者服务》，主要聚焦于应用 AI 交互进行患者眼病筛查和服务。
爱尔眼科医院集团医疗管理中心总监助理蓝晗臻分享了《爱尔眼科医院集团医疗质量与安全同质化管理探索》，她指出，爱尔眼科医院集团通过医疗云平台强化手术质控和医疗行为管理，在集团化眼科专科医院的医疗质量与安全同质化管理方面进行了有益探索。
美国密歇根大学凯洛格眼科中心Prof. Christine Nelson代表Mr. Joshua Ong、Dr. George Lin和Mr.Noah Jonas分享了《美国凯洛格眼科中心工作质量》《三级眼科中心实施标准手术程序后白内障手术安全性结果的评估》《美国凯洛格眼科中心质量与安全趋势2010-2023》。
爱尔眼科医院集团数字研究所眼底病科汪佶医生分享了《基于深度学习的自动可解释性–早产儿视网膜病变多维度筛查平台》。研究提出并构建了一个包含4个独立主分类器和1个辅助参数识别用于ROP筛查的平台，有望在新生儿重症监护病房、儿童医院和农村初级保健中心常规使用，并对缺乏专业筛查人员的偏远地区提供帮助。
爱尔眼科医院集团角膜及眼表事业部总监助理刘语菲分享了《从初发心，为一切智，爱尔眼库发展及角膜盲症公益救助模式介绍》，她介绍了爱尔眼库18年的发展，涵盖眼库建设、运作模式、公众教育、人文关怀等方面。该眼库推动了眼角膜捐献事业的进步，展现了我国角膜捐献事业的专业化和人文发展。
爱尔眼科医院集团财务管理中心总监助理刘倩璐分享了《数智财务管控促可持续发展》，介绍爱尔财务团队如何通过精益化管理和数智化手段，管控财务风险，提升组织韧性，助力公司稳健高质量发展。
爱眼公益基金会秘书长助理冯德龙分享了《构建可持续的眼健康公益生态》，演讲呈现10年来爱眼公益基金会专注眼健康领域寻求公益性解决方案的探索，分享其模式做法和成果贡献。
第18届WAEH年会联席主席、爱尔眼科医院集团副总裁张咏梅分享了《构筑眼科创新及成果转化全生态链》，她介绍，多年来，爱尔眼科在科技成果转化方面成果丰硕，构建成果转化平台、成立产业孵化基金、建设配套产业园并链接上下游资源以促进转化为新生产力，旨在打造从基础科研到产业化再到临床服务的完整产业链生态闭环模式。
印度亚拉文眼科医院中央运营管理高级经理Mr. Ganesh Babu Balu Subburaman分享了《眼科医院的循证管理研究-WAEH项目更新》
爱尔眼科医院集团副总裁冯珺分享了《爱尔眼科医疗服务高质量发展之道》，她表示，爱尔眼科医院集团以患者为中心，致力于一流技术和综合学科发展，通过建立数字智能系统提高医疗便利性并为价值链构建服务改进系统。
据悉，大会还为世界眼科医院协会名誉董事会成员Charity Wai、马来西亚敦胡先翁全国眼科医院 Dato Kulasegaran 颁发了WAEH终生成就奖。此外，本届会议还将举行“看得见的希望”公益慈善跑。各成员机构将分别在上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院和上海爱尔眼科医院等眼科医疗机构进行参观交流。
